Кейс: компания "Рыбацкое дело"
Оказана помощь в подготовке и проведении руководителем стратегической сессии с целью составления участниками дорожной карты на 2022-2025 гг. и формирование стратегии на уровне конкретных проектов, направленных на развитие и совершенствование компании.
Участники: руководители среднего звена, 2 человека на обучении, 17 человек на сессии.
Цели:
- Совместная доработка программы мероприятия под уникальность компании;
- Передача технологии проведения стратегической сессии;
- Создание и передача Заказчику программы-презентации мероприятия;
- Сопровождение и поддержка руководителя во время проведения им стратегической сессии.
В рамках подготовки и проведения мероприятия было сделано:
- Глубинное интервью с Заказчиком по целям и задачам стратегической сессии;
- Заполнение диагностической анкеты всеми участниками сессии;
- Обучение, передача опыта и технологии Заказчику;
- Присутствие на мероприятии, контроль проведения и поддержка руководителя в виде модерации стратегической сессии.
Результаты:
- Обученный Заказчик в лице исполнительного директора и ведущего менеджера по персоналу;
- Переданная презентация с адаптированным планом-программой мероприятия;
- Поддержка ведущего мероприятия, которая привела к созданию участниками сессии дорожной карты на 2022-2025 гг. и формированию стратегии на уровне конкретных проектов, направленных на развитие и совершенствование компании.
Хотите обсудить свой проект?