Кейс: компания RBI Concept
Проведена стратегическая сессия для группы инженеров крупной компании, работающей в сфере сертификации и оценки рисков. В рамках сессии проводился анализ только что завершенного крупного проекта на производственном предприятии "Томскнефтехим" с целью пересмотра и обновления принципов проектной работы и правил корпоративного взаимодействия.
Цель:
Повышение качества реализуемых проектов на уровне бизнес-процессов, технологий и коммуникационных процессов.
В рамках сессии были проведены:
- оценка степени эффективности последнего реализуемого проекта;
- анализ успешных практик, технологий, ошибок и слабых сторон;
- составление списка действий, которые позволят не допустить повторения ошибок в будущих проектах.
Результаты:
Сформулированы обновленные принципы проектной работы и правила корпоративного взаимодействия, призванные повысить эффективность и результативность будущих проектов компании.
Хотите обсудить свой проект?