Кейс: производственно-торговая компания, лидер отрасли радиоэлектроники
Цель: поиск директора по персоналу.
Требования:
высокая экспертиза;
опыт работы в отрасли радиоэлектроники;
опыт работы в высокотехнологичных компаниях численностью от 1500 человек;
место жительства: Санкт-Петербург.
Задачи должности:
систематизировать компанию;
усилить команду топ-менеджеров, повысить ее управляемость;
проявлять искренний интерес к людям, быть транслятором миссии компании.
В ходе реализации проекта моей командой был проведен тщательный анализ ситуации:
проведен полноценный HR-аудит;
проведен ассессмент команды топ-менеджеров;
проведен анализ качества и системности бизнес-процессов компании с целью понимания, какой кандидат нужен на должность директора по персоналу.
По итогам анализа нами было предложено:
расширить отраслевые рамки и вести поиск кандидата не только в отрасли радиоэлектроники, но и в производственной отрасли в целом;
расширить территориальный охват и рассматривать кандидатов со всей территории РФ (релокация);
сфокусироваться на поиске человека, который, с одной стороны, транслирует искренний интерес к людям, с другой стороны, имеет опыт реализации масштабных проектов, обладает четкой логикой и профессиональной экспертизой.
Результат:
Директор по персоналу найден и приступил к работу, собственники довольны.