Кейс: федеральная производственно-торговая компания
Цель: замена главного бухгалтера.
В ходе реализации проекта моя команда:
- Провела аудит финансовой службы и бухгалтерии компании;
- Дала рекомендации по усилению позиции главного бухгалтера;
- Дала рекомендации по введению позиции заместителя главного бухгалтера;
- Совместно с собственником составила список задач для заместителя главного бухгалтера на ближайший год:
- пройти аудит с внешней консалтинговой компанией;
- изучить все юридические лица компании;
- разобраться с налоговой отчетностью;
- пройти камеральную проверку совместно с главным бухгалтером.
Результаты:
- Был найден заместитель с фактическими компетенциями главного бухгалтера;
- По итогам года была проведена успешная ротация - заместитель стал главным бухгалтером.
Хотите обсудить свой проект?